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金华地区市场监管局注册公司最新资讯 5月3日
发表日期:2017年5月3日    文章编辑:金华注册公司    浏览次数:3340

婺城区市场监督管理局严守“一老一小”舌尖安全

为进一步加强婺城区“一老一小”即养老机构和学校食堂规范化管理,全面提升“一老一小”餐饮食品安全管理水平,近期,婺城区市场监督管理局结合食品安全排雷“百日攻坚”行动和放心消费“示范餐饮双千双百提升工程”等工作,坚持管控风险、服务为先的工作原则,通过指导服务提升量化等级管理、加大食品安全宣传监管力度等措施,全力保障“一老一小”舌尖安全。
坚持量化等级管理,促进“一老一小”食堂硬件完善。该局根据养老机构和学校食堂日常监督检查情况,粘贴评定结果标识,督促食堂设施环境不达标的食堂按要求进行整改或翻建,促使养老机构和学校食堂硬件条件逐渐得到完善。截至目前,婺城区学校食堂已有A级单位21家,B级单位43家,现场服务指导“一老一小”食堂新建改造提升工程5家。
注重培训宣传,全面提升“一老一小”食品安全管理水平。为提高养老机构和学校食堂食品安全管理水平和食堂从业人员素质,该局全面落实养老机构负责人食品安全责任制。同时,对食堂从业人员进行业务培训,督促其遵守餐饮服务食品安全管理制度,不断提高从业人员诚信守法意识和食品安全管理能力,预防和杜绝食品安全事故发生。
加大节前监管力度,确保隐患及时发现并整改到位。近段时间,该局对辖区养老机构和学校食堂开展了春季开学期间和清明、五一节前食品安全检查,重点排查食堂操作人员是否持证上岗、食品原料是否可追溯、食品留样制度是否得到落实、餐具是否消毒等。对发现的问题,执法人员第一时间现场提出整改意见,并开展回头检查,确保养老机构食堂饮食安全。


义乌市市场监管局明确全程全链运作体系改造集贸市场

为进一步提高城市品位,增强人民群众获得感,打造整洁、干净、规范的集贸市场,义乌市市场监管局结合小城镇环境综合整治行动,明确工作目标、创新管理机制、制定保障措施,切实加快集贸市场改造提升进度,促进集贸市场硬件提档、管理升级。
一是明晰目标。该局认真查找集贸市场存在的突出问题,围绕重难点工作和关键环节,坚持问题导向,制定详细项目清单,对标对表,层层分解工作任务。2017年计划实施农贸市场改造提升项目92家,其中农贸市场原拆原建项目24家;易地新建农贸市场项目5家;无需拆建农贸市场内部改造项目14家;临时便民菜市场基础设施改造项目9家;完成农贸市场规划选址4家;拆除不符合布局规划的无证农贸市场4家;完成功能转换农贸市场项目4家;完成雨污分流等设施改造后暂予保留农贸市场项目28家。完成省级放心农贸市场创建任务5家。改造提升后的村居(社区)举办农贸市场委托市场集团管理的比例达到80%以上。
二是创新模式。通过全额投资、股份合作、定向租赁、委托管理、兜底托管五种管理模式,建立以国有资本为主导、村居(社区)集体资金等非国有资金参与的农贸市场投资建设机制。创建农贸市场建设管理方式,成立专业化的农贸市场托管公司,对村居社区举办的农贸市场实行统一管理,提高农贸市场专业化、规范化管理水平,彰显城乡集贸市场公益属性。
三是保障得力。以市政府的名义将农贸市场改造提升工作纳入各部门考核考绩、制定专项督查考核办法,推进工作落实;设立专项奖励补助资金、拟定全市农贸市场建设项目奖励补助办法,提供资金保障;出台水费价格优惠、减免城市基础设施配套费等优惠政策,促进工作开展;开辟“绿色通道”,按照特事特办原则,简化相关审批流程,缩短办理时限,提升工作效率;将农贸市场范围200米内“划行归市”管理,500米内原则上不得出现流动摊贩,强化对市场周边的管理,保障集贸市场整治全面有效。


兰溪市市场监管局突出三点抓好信用管理示范企业培育

为大力推动企业诚信经营、增强企业自律意识。近期,兰溪市市场监管局积极开展“省、市级信用管理示范企业”培育管理工作,扎实有效地开展信用管理示范企业的申报认定工作,全力打造信用管理示范企业“金”名片。
一是精准细致筛选、选定培育目标。该局通过科所联动、做好信息对接,结合近三年来我市股改、上市企业,AAA级和AA级“守合同重信用”企业,省、市著名商标申报企业的名单,选出一批规模较大、信用化基础较好、信用管理水平及经营状况良好企业,为信用管理示范企业申报奠定扎实基础。目前已有20家企业纳入省、市级信用培育名单。
    二是广泛宣传引导、增强信用意识。结合“小微企业三年成长计划”系列工作,由分管领导带队,组织科所人员服务上门,深入相关企业了解信用管理建设情况,加大信用管理宣传力度。认真传达并解读省、市市场监管局相关文件精神及考评标准,充分调动企业申报积极性,目前已有16家企业主动要求创建申报。
三是加强行政指导、提供便利服务。为了方便企业申报,践行“最多跑一次”承诺。该局专门成立信用示范企业申报微信群,通过微信信息、电话沟通、邮件传输等多种方式,对申报企业开展全天候、点对点的定制指导。将历年成功申报信用示范管理企业的文档资料重新整理,制成规范文本,供各申报企业借鉴。对于容易填错的财务相关数据提供具体了计算公式,进一步提高了申报表质量,努力提高申报的成功率。

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