兰溪位于农村的企业较多，企业党员员工同时又是当地的农村党员，结合这一特点，兰溪市局、兰溪市个民协会充分发挥协会的服务与协调功能，开创“企村联建”的新模式，通过企村组织共建、党员共管、人才共用、资源共享，逐步形成了企村党建优势互补、互相交融、整体联动、协调发展的良好工作格局。
一是建立“企村一体”的共建机制。一方面由当地企业积极向村党员介绍企业管理、供求信息等方面知识，提高农村党员素质；另一方面发挥村党支部业务相对熟悉的优势，为企业党支部党员开展党内生活基本制度等专题辅导，强化企业党组织的政治属性。如康恩贝公司为促进“企村一体”深度融合，选派了董事长胡季强和3名子公司负责人分别担任4个结对村第一书记，发挥公司经营管理能力优势，推动结对村集体经济发展，改善村级活动场所和功能设施，夯实党建基础。二是建立“企村融合”的党员活动平台。开展企村党员“一对一”“五帮”（帮思想、帮学习、帮发展、帮生活、帮维权）活动，促进企村和谐；定期开展党员联谊活动，各党支部定期推介一些奋发向上、积极进取的党员先进事迹，进行交流学习，营造企村党员之间“学比赶超”氛围。该局利用活动平台，相关科室对广告协会、餐饮协会党员进行了新《广告法》、新《食品安全法》的培训活动，对广告提升规范、餐饮品牌建设等进行了指导。三是建立“企村双向”的互评机制。指导企业建立考评机制，对共建情况进行反馈总结。企业对结对村党组织、在企工作的农村党员进行考评；同时，村党组织对企业的党建情况、活动开展情况也进行考评。把企业对党员员工的考评结果反馈到村党组织，作为村党组织考评其表现的一个重要参考依据；把村党组织的考评结果反馈给企业，作为企业帮扶政策的重要参考依据。同时，企业对党员员工的“五帮”活动进行考评，反馈后，进行相应的奖惩。